在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)已成為重要的商業(yè)競爭資源，知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營是實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值的主要途徑。知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營是指通過知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利轉(zhuǎn)移、許可、質(zhì)押融資、入股等方式，用市場化手段來實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營作為科技成果轉(zhuǎn)化的重要內(nèi)容，在2015年修改的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》中明確規(guī)定了科技成果轉(zhuǎn)化的五種方式，就包括了轉(zhuǎn)讓、許可、作價投資、自行實施、合作實施等主要知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營模式。

推動科技成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)充分借鑒國際經(jīng)驗，全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，大力推進(jìn)科技成果產(chǎn)權(quán)化改革，將知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的突破口，讓知識產(chǎn)權(quán)成為創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化銜接的"定向器""潤滑劑""黏合劑"和"催化劑"。

截至2018年底，我國處于權(quán)利有效狀態(tài)的專利數(shù)量達(dá)160。2萬件，有效專利實施率52。6%，高等學(xué)校、科研院所專利實施率分別為12。3%和30。6%，低于西方國家水平。一個很重要的原因是，受思維束縛和管理體制制約，很多科研單位在科技成果管理中用管有形財產(chǎn)的方式管無形資產(chǎn)，忽視智力的創(chuàng)造性作用，存在的主要問題有以下幾個。

一是創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位導(dǎo)致"轉(zhuǎn)不好"。當(dāng)前阻礙創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的很大一部分原因，不是創(chuàng)新成果本身的科技質(zhì)量和商業(yè)應(yīng)用價值低，而是與創(chuàng)新成果配套的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量低。一部分科研人員在科研創(chuàng)新時缺乏必要的專利保護(hù)意識，不掌握基本的專利保護(hù)策略。

　　二是創(chuàng)新成果市場競爭力不強(qiáng)導(dǎo)致"轉(zhuǎn)不出"。由于創(chuàng)新過程中專利信息利用不足、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不緊密，導(dǎo)致我國創(chuàng)新效率不高，重復(fù)研究多，技術(shù)的創(chuàng)新價值不高，加之缺乏專業(yè)人才的長期支撐，很難形成滿足市場競爭需求的高價值專利組合。
　　三是創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰導(dǎo)致"不敢轉(zhuǎn)"。產(chǎn)權(quán)明晰是提高創(chuàng)新成果市場轉(zhuǎn)化效率的基礎(chǔ)。多年來，高校院所的研發(fā)經(jīng)費(fèi)來源和支持方式多元，但高校院所科研人員的發(fā)明創(chuàng)造很容易被視為職務(wù)發(fā)明，知識產(chǎn)權(quán)歸單位所有。另外，一些重大創(chuàng)新成果往往是經(jīng)科研大協(xié)作或幾代人努力取得的，知識產(chǎn)權(quán)涉及多個協(xié)作單位和合作團(tuán)隊。一旦轉(zhuǎn)讓獲利容易引起專利權(quán)屬糾紛，使得一些職務(wù)發(fā)明人寧愿不轉(zhuǎn)化。
　　四是創(chuàng)新成果專業(yè)運(yùn)營能力弱導(dǎo)致"不會轉(zhuǎn)"。某些高校院所知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力存在明顯短板。我國科技計劃的實施往往依托于跨部門、單位的項目組，缺乏知識產(chǎn)權(quán)責(zé)任主體推廣實施。實際大多由科研人員自行開展創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化活動，卻往往是捧著"金飯碗"卻敲不開市場的大門。高?，F(xiàn)有的技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室多數(shù)只能起到協(xié)調(diào)作用。由于對知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營專業(yè)人才的激勵和考核機(jī)制不完善，抑制了從業(yè)人員的積極性。

（1）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

①知識產(chǎn)權(quán)咨詢：以知識產(chǎn)權(quán)顧問的方式，對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的相關(guān)問題進(jìn)行解答、指導(dǎo)。

②知識產(chǎn)權(quán)布局分析：對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、布局分析和導(dǎo)航分析等，以大幅提高企業(yè)在國內(nèi)外的競爭力為目的，制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

③知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)：知識產(chǎn)權(quán)常規(guī)的有效性維護(hù)，法律維權(quán)等。（2）專利交易。

①專利分析：通過分析目標(biāo)專利的技術(shù)水平、市場成熟度，與相關(guān)專利的組合情況，確定其市場競爭地位及其相對的技術(shù)性競爭優(yōu)勢、劣勢等；

②專利評估：評價一項技術(shù)是否真正具有創(chuàng)新性和技術(shù)競爭優(yōu)勢，判斷專利技術(shù)的有效保護(hù)性，評價專利的商業(yè)應(yīng)用方式和市場潛力，并進(jìn)行價值估計；

③市場營銷：面向市場進(jìn)行專業(yè)化的市場分析、市場推介，制定完整的市場戰(zhàn)略，分析和跟蹤最優(yōu)的商業(yè)化路線，協(xié)助企業(yè)對專利技術(shù)進(jìn)行評估，促進(jìn)其談判；

④合同談判：對專利技術(shù)進(jìn)行價值評估，設(shè)計交易結(jié)構(gòu)，如許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、融資等，合同主要條款和法律細(xì)節(jié)談判，合同簽署；

⑤專利交易及監(jiān)督：達(dá)成專利交易，后續(xù)進(jìn)行合同監(jiān)控、費(fèi)用收取、督促技術(shù)公司的商業(yè)化進(jìn)程。
　?。?）專利項目孵化。高價值專利培育：結(jié)合企業(yè)、高校，對于具有潛在專利商業(yè)價值的專利技術(shù)，提供加強(qiáng)專利保護(hù)策略和進(jìn)一步開發(fā)推進(jìn)策略，提高產(chǎn)業(yè)化可行性，增加專利價值。

（4）專利教育培訓(xùn)。

①企業(yè)客戶：據(jù)企業(yè)不同狀況和不同對象，量身定做培訓(xùn)方式和內(nèi)容，包括：專利基礎(chǔ)知識、專利申請及撰寫、專利授權(quán)要件、專利信息分析等相關(guān)培訓(xùn)；

②政府及行業(yè)協(xié)會：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)定位及發(fā)展模式、特定行業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)分析、專利布局與專利導(dǎo)航、專利池構(gòu)建等相關(guān)培訓(xùn)。
　?。?）承接政府項目。承接政府部門知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)項目，如重大經(jīng)濟(jì)活動的知識產(chǎn)權(quán)分析評議、專利導(dǎo)航項目、知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的研究類課題等。
　?。?）科技項目綜合服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需求，提供知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的科技項目規(guī)劃服務(wù)，依托大學(xué)科研優(yōu)勢，提供專家咨詢、技術(shù)開發(fā)等對接服務(wù)。